航空工業(yè)特種所:這一年,我們奮斗在追夢(mèng)路上
2020-01-13
2019年,沐浴著新中國(guó)70周年華誕的喜悅,航空工業(yè)特種所全體干部員工堅(jiān)守航空?qǐng)?bào)國(guó)初心,篤行航空強(qiáng)國(guó)使命,聚焦主責(zé)主業(yè),充分發(fā)揮電磁窗綜合技術(shù)核心能力和資源優(yōu)勢(shì), 不斷提升發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益,向著建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)和電磁功能結(jié)構(gòu)強(qiáng)所的目標(biāo),奮斗在追夢(mèng)路上。
黨建引領(lǐng),扎實(shí)開(kāi)展主題教育
“過(guò)去遇到困難找領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在遇到困難先找黨員。”在特種所“不忘初心、牢記使命”主題教育開(kāi)展情況評(píng)估座談會(huì)上,黨員王國(guó)成深情地話語(yǔ)引起了制造院指導(dǎo)組的強(qiáng)烈共鳴。
2019年,特種所黨委在集團(tuán)黨組和制造院分黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,將開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育作為首要政治任務(wù),突出統(tǒng)籌推進(jìn),注重督促指導(dǎo),將學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)貫穿全過(guò)程。班子成員帶頭集中學(xué)習(xí)研討5次,開(kāi)展調(diào)查研究7項(xiàng),發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷2000余份, 講黨課10次, 領(lǐng)導(dǎo)班子檢視問(wèn)題16條,制定整改措施19項(xiàng)。主題教育的深入開(kāi)展使全所黨員干部在理想信念、思想政治、干事?lián)?dāng)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面得到了全方位的政治洗禮,實(shí)現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率的目標(biāo)。以主題教育為契機(jī),舉辦了“講好特種所故事”演講比賽、慶70周年“唱響航空情 共筑強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”合唱比賽、“我看新中國(guó)成立70周年新成就”座談會(huì)、“弘揚(yáng)紅船精神、不忘初心使命”主題教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)于主題教育的開(kāi)展群眾好評(píng)達(dá)到100%,獲得了制造院指導(dǎo)組的肯定和贊揚(yáng)。
做強(qiáng)主業(yè),努力踐行強(qiáng)軍首責(zé)
特種所積極推進(jìn)集團(tuán)公司“一心、兩融、三力、五化”新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略落地, 面對(duì)新階段、新形勢(shì)、新任務(wù),勇抓發(fā)展機(jī)遇,秉承“一體兩翼”發(fā)展思路,“實(shí)施七項(xiàng)工程、提升七大實(shí)力”,努力提升軍品管理能力,從項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理、采購(gòu)管理等方面梳理軍品管理體系, 完善軍品管理模式。
堅(jiān)持向科研生產(chǎn)一線集中優(yōu)勢(shì)資源,集中攻克主要瓶頸點(diǎn),打造優(yōu)質(zhì)軍品。加強(qiáng)綜合計(jì)劃能力,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目多線并舉、多項(xiàng)并行的挑戰(zhàn),保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度完成研制生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí),狠抓雷達(dá)罩技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)軍品研制和技術(shù)投入力度,繼續(xù)梳理和提升特種所核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著工作量的加大,科研預(yù)研、軍機(jī)民機(jī)研制、維修和外場(chǎng)保障等任務(wù)高度重疊,特種所采取計(jì)劃考核、強(qiáng)化項(xiàng)目管理等有力措施,廣大干部員工拼搏奉獻(xiàn),創(chuàng)新進(jìn)取,取得了型號(hào)研制進(jìn)度總體受控的良好成績(jī)。2019年圓滿完成重點(diǎn)型號(hào)雷達(dá)罩的研制任務(wù)和各型號(hào)試制交付任務(wù),展現(xiàn)了特種所技術(shù)實(shí)力和組織攻關(guān)能力,獲得了總體單位和上級(jí)機(jī)關(guān)的好評(píng)。
技術(shù)強(qiáng)所,積極推進(jìn)自主創(chuàng)新
特種所把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的突出位置,通過(guò)創(chuàng)新引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)發(fā)展。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加大前沿探索和預(yù)先研究力度,增加自主研發(fā)投入,全力推動(dòng)特種所由“工程”所向“工程+技術(shù)”所轉(zhuǎn)型,讓“技術(shù)強(qiáng)所”成為全所的強(qiáng)大共識(shí)。特種所在電磁窗新技術(shù)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域, 特別是具有戰(zhàn)略性、前沿性、顛覆性、交叉性的領(lǐng)域,積極謀劃重大科研和工程項(xiàng)目,積極突破超材料、共形罩和耐超高溫材料關(guān)鍵前沿相關(guān)技術(shù)研究,支撐基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新。
2019年,特種所下發(fā)《預(yù)研項(xiàng)目績(jī)效管理辦法》,激發(fā)預(yù)研創(chuàng)新積極性。啟動(dòng)“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃編制,明確電磁功能結(jié)構(gòu)技術(shù)中長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)和路徑。舉辦“創(chuàng)新我做主”技術(shù)發(fā)展研討會(huì),重視自研課題管理,開(kāi)展季度和年度創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選。與東南大學(xué)共建的“智能結(jié)構(gòu)電磁窗聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”以及兩個(gè)院士工作站等平臺(tái)運(yùn)行良好,拓寬了科研項(xiàng)目渠道, 在自主創(chuàng)新中發(fā)揮出重要作用。雷達(dá)天線罩電磁特性檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室順利通過(guò)CNAS、DILAC復(fù)審。以高性能電磁窗航空科技重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為基礎(chǔ)研究平臺(tái),實(shí)施“飛行器總體單位+傳感器單位+高校院所”的協(xié)同創(chuàng)新模式, 為雷達(dá)罩技術(shù)跨越發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐。
提質(zhì)增效,深入實(shí)施管理再造
特種所深入實(shí)施管理再造工程, 注重向管理要效益。2019年以分配收益為抓手,以共享發(fā)展成果為目標(biāo), 以“考核到部門(mén)到崗位,薪酬到人, 核算到天”為重點(diǎn),管理再造工作取得顯著成效。特種所從考核、薪酬、核算等方面入手,建立以項(xiàng)目績(jī)效考核和管理績(jī)效考核為基礎(chǔ)的績(jī)效考核體系。出臺(tái)了《薪酬體系方案》和《崗級(jí)體系管理辦法》,形成規(guī)范有序的收入分配秩序和全面高效的激勵(lì)約束機(jī)制。同時(shí),積極推進(jìn)特殊人才津貼、崗位分紅、項(xiàng)目分紅等中長(zhǎng)期激勵(lì), 加大分配向優(yōu)秀人才的傾斜力度。推行業(yè)財(cái)融合和財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,不斷深入實(shí)施全面預(yù)算管理,全力推動(dòng)財(cái)務(wù)全面預(yù)算報(bào)告編制,首次正式發(fā)布財(cái)務(wù)全面預(yù)算報(bào)告,用于探索特種所經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。目前新薪酬體系和新績(jī)效考核辦法已經(jīng)實(shí)施,財(cái)務(wù)核算到天和業(yè)財(cái)融合跨出重大步伐。大力推進(jìn)AOS管理體系建設(shè),按計(jì)劃完成AOS管理體系試點(diǎn)業(yè)務(wù)域的ARIS建模、流程評(píng)審和發(fā)布工作。持續(xù)推進(jìn)制度建設(shè),強(qiáng)化制度執(zhí)行,不斷健全管理標(biāo)準(zhǔn)體系,優(yōu)化規(guī)章制度的可執(zhí)行性、效率。特種所《航空企業(yè)裝備研制質(zhì)量控制的規(guī)范化體系構(gòu)建》管理成果,獲航空工業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)和國(guó)防科技工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。
引才聚智,強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)
面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,誰(shuí)擁有一流的創(chuàng)新人才,誰(shuí)就擁有了科技創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)和主導(dǎo)權(quán)。特種所重視高端和優(yōu)秀人才引進(jìn)和使用, 做好頂層設(shè)計(jì),完善《高端人才和緊缺專業(yè)人才引進(jìn)與管理辦法》,進(jìn)一步調(diào)整人才結(jié)構(gòu),將研發(fā)人員的數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)升級(jí)轉(zhuǎn)化為質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。積極推動(dòng)人才培養(yǎng)工作,大力開(kāi)展百千萬(wàn)人才工程、泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、中青年科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才等國(guó)家級(jí)、行業(yè)級(jí)技術(shù)領(lǐng)軍人才選拔和培養(yǎng)工作,新增集團(tuán)公司首席技術(shù)專家1人、特級(jí)技術(shù)專家2人和一級(jí)技術(shù)專家7人。落實(shí)地方高層次人才引進(jìn)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)(補(bǔ)貼) 政策。進(jìn)行中層干部調(diào)整,推動(dòng)干部隊(duì)伍年輕化,更多有能力有活力的年輕人進(jìn)入到重要部門(mén)擔(dān)任中層干部。加強(qiáng)航空技術(shù)帶頭人隊(duì)伍建設(shè),完善技術(shù)帶頭人隊(duì)伍管理辦法,對(duì)全所青年技術(shù)技能骨干情況進(jìn)行了評(píng)估。舉辦2019年技能競(jìng)賽,選拔優(yōu)秀技能人才參加制造院首屆技能競(jìng)賽和航空工業(yè)第六屆職業(yè)技能競(jìng)賽。
和諧向上,推進(jìn)“員工幸福工程”
特種所努力提升員工幸福指數(shù), 以“快樂(lè)工作,幸福生活”為主題, 實(shí)施員工“幸福工程”,力求在事業(yè)上、心理上、身體上和待遇上給予廣大員工深切關(guān)懷和幫助,為特種所改革創(chuàng)新發(fā)展積聚正能量。擴(kuò)充幫扶救助基金,持續(xù)開(kāi)展幫扶救助、走訪慰問(wèn)。關(guān)注員工的身體健康,組織員工健康查體、輪流療休,舉辦心理輔導(dǎo)和健康講座。組織新入職員工拓展訓(xùn)練,營(yíng)造“大家庭”和諧氛圍。持續(xù)優(yōu)化員工餐廳管理,確保員工工作餐吃得安全、放心、舒心。大力開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),舉辦主題演講比賽、迎新春聯(lián)歡會(huì)、勞動(dòng)競(jìng)賽、棋類比賽和員工運(yùn)動(dòng)會(huì),通過(guò)開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng),陶冶情操, 強(qiáng)健體魄。2019年收獲了“中央企業(yè)先進(jìn)集體”殊榮。
歡歌憶過(guò)往,豪情寄未來(lái)。越是滿懷信心瞻望未來(lái),越要激揚(yáng)斗志奮斗當(dāng)下。2020年特種所將繼續(xù)堅(jiān)守航空?qǐng)?bào)國(guó)初心,篤行航空強(qiáng)國(guó)使命, 堅(jiān)定落實(shí)集團(tuán)公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略, 以實(shí)際行動(dòng)彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng),為建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)做出新的更大貢獻(xiàn)! (郝靜)