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劉健海所主管的地區(qū)普遍比較落后,工作和生活條件很差,有的國家甚至戰(zhàn)亂頻發(fā),危險重重。劉健海不辭勞苦,身先士卒地率領著銷售團隊常年奔波往返于這些地區(qū),周末假期風雨無阻。僅2015年,劉健海就有一半的工作時間駐扎在國外,推進市場開拓。在中航技工作的20多年里,劉健海一心撲在工作上,幾乎從未休過年假或探親假。
斯里蘭卡內(nèi)戰(zhàn)結束前,斯國內(nèi)形勢非常緊張,爆炸和襲擊不斷。劉健海不顧個人安危,在3年多時間內(nèi)近30次前往斯里蘭卡,與用戶進行面對面接觸,掌握第一手信息,了解用戶的真正需求,成功促成多個項目。在斯里蘭卡進入戰(zhàn)后重建后,劉健海積極轉變市場思路,充分發(fā)揮軍貿(mào)溢出效應,繼續(xù)開拓中航技在該國新的業(yè)務領域。
2013年,在一次赴孟加拉國進行項目談判時,劉健海突患急癥,腹痛難忍,但他仍然堅持完成了談判。回國短暫治療后,他又重返談判現(xiàn)場,帶領團隊順利完成了談判工作。他以不屈不撓、堅毅果敢的人格魅力感染著客戶,也影響銷售團隊中的每一個人。他的無私奉獻,換來的是市場的開花結果,換來的是客戶的高度認可。
所有成績凝結著劉健海多年來潛心付出的心血,也得益于其強烈的客戶意識和嚴謹、務實、高效的工作作風。他深入合同談判和項目執(zhí)行各環(huán)節(jié),把控重點細節(jié),力圖在談判之初規(guī)避各方風險,在執(zhí)行過程中兼顧各方權益。劉健海以其緊密協(xié)作、嚴謹務實的工作態(tài)度和勤懇付出、不辭辛勞的敬業(yè)精神詮釋著一位航空軍貿(mào)人對祖國、對航空工業(yè)所長期恪守的忠誠。