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沖刺攻堅已經(jīng)到了最后階段，中國航空工業(yè)集團天飛以決戰(zhàn)之姿、奮力拼搏，為決戰(zhàn)決勝四季度、勇奪來年“開門紅”積蓄力量。

機電維修廠召開分廠沖刺全年任務(wù)動員大會，講形勢、明任務(wù)、壓責(zé)任，統(tǒng)一思想，使全體干部職工心往一處想，勁往一處使；攻堅克難、積極協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題，二線人員主動服務(wù)一線，確保各項工作順暢高效完成；主動服務(wù)下一工序，快速解決接機和下工序提出的問題，本著當(dāng)日事當(dāng)日畢原則，為公司完成全年修竣和飛行任務(wù)保駕護航；加班加點，大干快干，確保年度各項任務(wù)圓滿完成。

結(jié)構(gòu)維修廠全體干部職工凝心聚力，直面挑戰(zhàn)。嚴(yán)格落實“計劃就是紀(jì)律”的剛性要求，以挑戰(zhàn)指標(biāo)為目標(biāo)，精細(xì)化分解任務(wù)，確保分秒皆有價值，任務(wù)高效推進；強化溝通協(xié)作，信息暢通無阻，及時解決“卡脖子”問題；聚焦單位重點任務(wù)，高效整合各項資源，讓全體職工各盡其用；保持質(zhì)量意識常態(tài)化教育，不斷提高一手工作質(zhì)量，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作；筑牢安全、保密等防線，心無旁騖趕任務(wù)、保節(jié)點，全面完成單位各項經(jīng)營生產(chǎn)指標(biāo)。

面對緊張的生產(chǎn)任務(wù)形勢，總裝廠倒排任務(wù)計劃，調(diào)配優(yōu)勢人力資源，以半天為單位，合理細(xì)化分配年度剩余任務(wù)，嚴(yán)控各部位完工周期，精細(xì)化調(diào)配在線任務(wù)節(jié)奏。班子成員嚴(yán)格按照分工跟進班組、跟進單架飛機，靠前協(xié)調(diào)上下工序，全力以赴確保年度任務(wù)順利完成，以優(yōu)異的成績，向公司、上級單位和用戶交出圓滿答卷。

部裝廠以破竹之勢，做好全年各項任務(wù)的收官之戰(zhàn)。精心規(guī)劃每日工作，任務(wù)細(xì)化到每一小時，爭分奪秒不浪費片刻；主動聯(lián)系客戶調(diào)解資源，對潛在項目深度挖掘，優(yōu)化細(xì)節(jié)提效率、增效益；遇到難題迅速反應(yīng)，積極協(xié)調(diào)各方力量，通過多輪“頭腦風(fēng)暴”攻克難關(guān)。

熱表廠全員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，心往一處想、力往一處出，鉚足干勁，奮力攻堅；班子、單元長堅持駐班制，靠前指揮、狠抓精準(zhǔn)調(diào)度，強化跟蹤問效，提前謀劃，建立任務(wù)、責(zé)任、實效清單，狠抓任務(wù)落實；臨近關(guān)口要隘，堅持質(zhì)量制勝、安全第一，咬緊牙關(guān)，不折不扣落實公司黨委要求，做好分廠各層面工作，保障全年任務(wù)高質(zhì)量完成。

12月，是實現(xiàn)年度收官最關(guān)鍵的一個月。試飛站的每一位成員都已整裝待發(fā)，準(zhǔn)備全力沖刺。明確目標(biāo)，根據(jù)年度任務(wù)計劃，細(xì)化工作重點，通過科學(xué)的計劃安排，合理調(diào)配資源；全員出動，勁往一處使，共同為實現(xiàn)年度目標(biāo)而努力；始終堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的原則，確保產(chǎn)品質(zhì)量過硬，現(xiàn)場安全無虞；后勤保障為全體員工提供了防寒裝備，讓職工在戶外作業(yè)時不受寒風(fēng)侵襲，全身心投入工作當(dāng)中，確保年度飛行、轉(zhuǎn)場任務(wù)圓滿完成。